Contabilizar el Costo de una Carrera
Un artículo de negocios del Times de Los Ángeles me hizo realizar una investigación sobre el nuevo CEO de una gran compañía aérea. Al cabo de seis semanas de asumir esta posición, el alto ejecutivo fue hospitalizado tras sufrir un ataque al corazón. Meses más tarde, durante una ausencia, recibió un trasplante de corazón. El artículo indicó que poco después de su cirugía de trasplante, este CEO había decidido volver a trabajar a tiempo completo con las arduas horas de largo y extensos viajes necesarios para mantener luchando a la aerolínea. Al menos superficialmente, y de acuerdo con el artículo, la meta para él parecía ser un paquete de compensaciones muy grande que recibiría si él completaba seis meses consecutivos sin permisos de ausencia. A medida que leía el artículo, me preguntaban si ¿habría considerado realmente el costo de ganar una recompensa económica tan considerable, poniendo en riesgo su salud y su recuperación de una cirugía invasiva muy grave? Sin embargo, no es n