El Todo: Mayor que la Suma de las Partes

¿Alguna vez has oído a alguien decir: “El todo es mayor que la suma de las partes”? Esta fue una realidad que aprendí de manera profunda hace años cuando era editor de la revista que publicaba CBMC, CONTACT Quarterly. Gran parte de la redacción y edición recaía sobre mis hombros, pero tuve la suerte de contar con un pequeño equipo de personas que contribuyeron enormemente al contenido y al diseño gráfico.

Recuerdo que iba a las reuniones de planificación armado con mis propias ideas sobre cómo debería ser la revista. Pero durante varias horas de “conflicto creativo”, siempre llegábamos a decisiones que eran mucho mejores de las que yo podría haber tomado solo. Todos habían hecho contribuciones valiosas. El producto final siempre superó nuestras expectativas. Porque el todo era mayor que la suma de las partes.

Aquí fue donde aprendí la verdad de dos pasajes bíblicos que nunca he olvidado:

“El hierro se afila con el hierro, y el hombre afila al hombre” (Proverbios 27:17).

“Mejores son dos que uno, porque obtienen mejor recompensa de su trabajo. Si uno cae, su amigo lo levanta; pero ¡ay del hombre que cae y no tiene quien lo levante!... Una cuerda de tres hilos no se rompe fácilmente” (Eclesiastés 4:9-12).

Los líderes empresariales y profesionales a menudo se ven tentados a trabajar solos, estableciendo metas, ideando planes y eligiendo estrategias sin alentar el aporte y la retroalimentación de las personas que serán responsables de implementarlas. En el mejor de los casos, esto es agotador; en el peor, es un camino al fracaso.

Encontramos un excelente ejemplo de esto en el libro del Éxodo del Antiguo Testamento de la Biblia. Dios había elegido a Moisés para sacar al pueblo de Israel del cautiverio en Egipto. Durante su viaje a la tierra que Dios les había prometido, él había asumido la responsabilidad de resolver los conflictos grandes y pequeños que surgían entre los muchos miles de israelitas.

Moisés estaba sirviendo como juez para el pueblo desde la mañana hasta la tarde, lo que dejaba a él y al pueblo agotados e irritables. Su suegro, Jetro, observó esto y reconoció la locura de Moisés al intentar hacer todo esto solo. “¿Qué es esto que estás haciendo por el pueblo?”, preguntó. “¿Por qué te sientas tú solo como juez, mientras este pueblo está a tu alrededor desde la mañana hasta la tarde? ... Lo que estás haciendo no es bueno. Tú y este pueblo que viene a ti solo se cansarán. El trabajo es demasiado pesado para ti; no puedes con él solo” (Éxodo 18:14-18).

Jetro sugirió una alternativa: nombrar “hombres capaces de entre todo el pueblo, hombres temerosos de Dios, hombres dignos de confianza que aborrezcan las ganancias deshonestas” para servir como jueces en todos los casos, excepto los más difíciles. Dijo: “Eso hará que su carga sea más liviana… Si haces esto y Dios así lo manda, podrás soportar la tensión, y todo este pueblo volverá a casa satisfecho” (Éxodo 18:21-23). Moisés aceptó la sabiduría de su suegro y adoptó ese plan, delegando responsabilidades judiciales a satisfacción de todos.

Sería prudente que prestemos atención al mismo consejo. Ya sea que seamos directores ejecutivos, ejecutivos de alto nivel, gerentes, empresarios o que estemos en un escalón más bajo de la escala corporativa, todos tenemos mucho que beneficiarnos al utilizar las fortalezas, los talentos, los dones y la experiencia de los demás que complementan los nuestros. Como dice 1 Tesalonicenses 5:11: “Por lo cual, anímense unos a otros y edifíquense unos a otros, así como de hecho lo hacen”.

© 2025. Robert J. Tamasy ha escrito Embajadores del mercado: el legado continuo de evangelismo y discipulado de CBMC; Lo mejor de los negocios: sabiduría eterna de Proverbios para el lugar de trabajo actual; Persiguiendo la vida con corazón de pastor, en coautoría con Ken Johnson; y The Heart of Mentoring, en coautoría con David A. Stoddard. El blog quincenal de Bob es: www.bobtamasy.blogspot.com. Traducción de Luis Cerviño.

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