Las Cuatro Iniciales de la Contratación

Uno de los más básicos problemas en los negocios es asegurarse de tener a las personas adecuadas trabajando en los puestos adecuados. No importa cuán talentosas sean, las personas ubicadas en los puestos equivocados pueden crear muchos problemas, así como una considerable insatisfacción en el trabajo. Sin embargo, este no es un problema nuevo. Incluso encontramos un buen ejemplo en la Biblia. Moisés se había “agotado” de juzgar todos los conflictos entre el pueblo israelita. Su suegro, Jetro, podía ver el precio que esto le estaba pasando a Moisés, así que le dio un consejo sabio, como se registra en Éxodo 18:20-21:

“Enséñales los decretos y las instrucciones de Dios, y muéstrales cómo deben vivir y cómo deben comportarse. Pero escoge de entre todo el pueblo hombres capaces, hombres temerosos de Dios, hombres de confianza que aborrezcan las ganancias deshonestas, y nómbralos como jefes de millares, de centenas, de cincuenta y de diez”.

¿Cómo podemos hacer esto, identificando a las personas capaces y de calidad que necesitamos? He aplicado esta sabiduría en lo que llamo las “4 Iniciales de la contratación”: Carácter, Vocación, Competencia y Química, en ese orden.

Empecemos por el “carácter”. Cuando los empleadores contratan a alguien, muchos buscan personas que tengan un currículum y experiencia que se ajusten al puesto que buscan cubrir. Una vez que reducen la lista de personas competentes, muchos seleccionan a la persona que más les gusta. Creo que un mejor enfoque es contratar primero por carácter. Contratar a alguien con gran competencia, pero sin carácter, puede ser un terrible error.

El mal carácter puede permear a toda su organización. Como leemos en 1 Corintios 15:33, “No se dejen engañar: “Las malas compañías corrompen las buenas costumbres”. La competencia es importante, pero la decisión final debe basarse en el nivel de carácter después de que se hayan realizado las verificaciones de antecedentes, las entrevistas y las pruebas de integridad.

Considere la posibilidad de “llamado”. En 2014, Amazon comenzó a ofrecer a los empleados la oportunidad de renunciar y recibir un pago de hasta $5,000. Este fue el intento de Amazon de abordar la importancia del llamado, su pasión por el trabajo. Es importante contratar personas que sientan que están llamadas o que sientan pasión por la misión de su empresa.

Si desea contratar a los mejores, comparta claramente su misión y elimine a quienes no la acepten. Jesucristo es un buen ejemplo de esta práctica. Después de expresar muchos dichos y desafíos difíciles, “… Jesús continuó diciendo: “Por eso les dije que nadie puede venir a mí si el Padre no se lo permite”. Desde entonces muchos de sus discípulos se volvieron atrás y ya no lo seguían” (Juan 6:61-66). Descalificó a muchos de los que querían seguirlo al comunicar claramente su misión.

La “competencia” importa. La competencia es la tercera en mi lista porque muchas habilidades se pueden enseñar si las personas tienen un carácter fuerte y la pasión adecuada. Sin embargo, encontrar y contratar a la persona con más habilidades dadas por Dios para el trabajo aumentará el desempeño de su empresa y, en última instancia, la apreciación del cliente. Como enseña Proverbios 22:29: “¿Has visto a alguien hábil en su trabajo? Servirá delante de reyes; no servirá delante de funcionarios de bajo rango”.

Por último, viene la “química”. Es esencial contratar a personas con las que tenga una buena química. El padre de Wayne tenía problemas para decidir entre dos excelentes candidatos para un puesto clave dentro de su organización. Este propietario le pidió la opinión de su hijo. La percepción de Wayne fue profunda. “Papá, ¿con cuál de los dos disfrutarás más mientras caminan juntos?” Proverbios 18:24 enseña: “El hombre de muchos compañeros puede acabar en la ruina, pero hay un amigo más unido que un hermano”.

© 2024, Red de negocios no convencionales Adaptado con permiso de "Integrity Moments with Rick Boxx", un comentario sobre cuestiones de integridad en el lugar de trabajo desde una perspectiva cristiana. Para obtener más información, visite www.unconventionalbusiness.org. Su último libro, Unconventional Business, ofrece "Cinco claves para hacer crecer un negocio a la manera de Dios".. Traducción de Dr. Luis Cerviño.

© MANÁ DEL LUNES es una edición semanal de CBMC INTERNATIONAL, una organización evangélica sin objetivos de ganancia, ni filiación denominacional, fundada en 1930, con el propósito de presentar Jesucristo como Señor y Salvador en la comunidad de negocios e profesional. También disponible en Inglés, Alemán, Italiano, Japonés y Portugués.

© 2024 DERECHOS RESERVADOS PARA CBMC BRASIL. Comuníquese con nosotros adm.mana@cbmc.org.br - www.cbmc.org.br La reproducción total o parcial necesita de autorización. - Si no quiere mas recibir este semanario, contacte a la persona que se lo envía, o caso lo reciba de CBMC BRASIL, v hisite www.cbmc.org.br